2026年7月4日，四川赛维思有限公司召开6月月度总结大会，全体员工到场参会。大会包含工作复盘、行政宣讲、读书分享、月度表彰等环节，全面梳理六月工作短板，部署七月攻坚任务，凝聚团队合力冲刺年度经营目标。
会议伊始，全体员工参与活动热身。轻松互动焕发团队活力，调动全员状态，以饱满精神开启本次月度复盘。
四川赛维思创始人覃有良先生复盘六月整体业务与团队建设工作，肯定阶段成果，点出执行效率、跨部门协同等突出问题，要求全员正视短板、协同攻坚，并明确七月整体工作规划。
随后，四川赛维思总经理朱珠女士结合当下市场环境补充经营总结，围绕客户开发、客户服务、团队建设制定优化方案，号召全员紧盯年度目标全力冲刺。
销售部开展专项复盘，针对六月签单、新客拓展、渠道运营难点展开分析，梳理业绩缺口，优化获客方法，细化七月各组业绩指标与市场拓展重心。
行政部再次针对日常办公管理开展宣讲，统一办公标准，减少沟通内耗，为各业务部门高效开展工作做好后勤保障。
各小组代表结合岗位实际分享读书感悟，交流解决工作难题的实操思路。覃总对分享成果予以肯定，倡导全员持续学习，将理论转化为实操能力，实现员工与企业双向成长。
会议开展月度颁奖，表彰业绩优异、工作尽责、协作突出的员工并颁发奖励，树立先进标杆，激励全体员工对标榜样、争先创优。
本次会议统筹业务攻坚、内部管理、文化学习与榜样激励，明确深耕市场、内部提能、数字化转型核心方向。全体员工将严格落地会议要求，持续勤学实干，升级客户服务、深耕核心赛道，同心聚力冲刺目标，助力公司高质量稳步发展。
