成都市壹佰刀具有限公司总部位于“熊猫故乡”成都，始创于2002年，是一家集研发、生产、批发及连锁销售硬质合金刀具及金刚石刀具的综合型企业。

       公司建有一万平米的现代化工厂，并先后从德国引进多条全自动化数控生产线，产品广泛应用于家具制造、机械加工、装饰工程、金属切削等行业。年生产能力达600000片(件)，拥近20项发明专利，是国内唯一一家木工刀具连锁企业，近40余家壹佰刀具分店遍布全国各主要区域市场及城市，合作伙伴遍布全球3大洲40余个国家。

       以帮助合作伙伴成功，让中国刀具引领全球为使命。公司设有面向全球的国际贸易部，面向家具生产企业的市场销售部，面向全国各地经销商及全国各分店管理的渠道管理部，面向客户提供维修、技术支持、专业管理及解决方案的客服服务部，为全球近10000家企业提供产品及技术支持，公司长期和国内著名科研院校保持合作关系，致力于新型锯切刀具及其高新技术的研发。2009年，与“四川大学”建立了长期战略合作关系，共同发展木工刀具事业。

壹佰刀具先后多次被评为“优秀服务配套企业”“刀具行业最受欢迎品牌”“创新型企业”“成都市家具行业副会长单位”等荣誉称号，并于2013年荣获“国家高新技术企业”。同时，为培养更多管理、销售、技术研发、财务及生产等板块的高端刀具人才，公司特成立了“壹佰商学院”。另外，为更好的塑造和打造壹佰刀具企业文化，也为更好的帮助全国各地各经销商与壹佰刀具的共同成长，公司特创办《壹佰视界》报，相信强大的企业文化及品牌影响力是企业基业长青的必备要素之一。

       壹佰刀具以：世界品牌、全国连锁、专注细节、品质第一为目标，以帮助合作伙伴成功，让中国刀具走向世界为使命。以一百分的热情，一百分的产品，为新老客户带去一百分的服务，做到让所有客户给予一百分的好评。
       管理困惑

       财务环节：大量往来业务，财务无法及时处理相应的财务数据，如何随时掌控企业的资金状况并及时作出反应？如何及时提供准确无误的财务报告？如何实现资金的计划管理，提高企业的资信度？

供应链环节：如何根据库存状况随时调整采购销售战略？如何控制库存成本？如何优化市场存量库存商品分布，减少库存积压浪费？如何最快地满足各订货商的配货需求？

管理环节：如何实现营销、人力资源、客户管理与财务部门之前的沟通，彻底解决数据即时共享的问题？如何监督业务的整体流程？如何明确部门工资的职责，规范工作流程，提高工作效率？

        解决方案

        成都市壹佰刀具有限公司已上线的金蝶K3ERP系统，业务应用范围主要包括：财务、供应链、生产及开发，通过金蝶K3ERP系统，梳理和优化企业的运作流程，提升企业的运作效率，提升了企业的管理及信息化水平。
客户感言

        ERP系统的投入使用后，大大提高了公司的整体管理效率。在财务管理方面，实现管理规范性, 固定资产管理精益化，财务监督能力得到明显提升；在物流管理方面，实现采购的全过程可控，确保了物料账与财务账的一致；在生产管理方面，通过业务联动，实现了关键节点的把控，与财务打通把整个链条串联起来，形成完整精确的数据分析。改善部门间的沟通，部门职责明确化，同时更加强了团队合作精神。

成都市壹佰刀具有限公司总经理

罗能开